Teri Agins在她的《劫持伸展台》(Hijacking the Runway)一书中,记录了**是如何接管时装业的。她写道,早在1993年,“时装周的力量平衡”就已经发生了变化。当时,摄影师们不是环绕着T台拍摄,而是驻扎在一个可以清楚看到头排的地方。
Agins援引美国时装协会(CFDA)前执行董事Fern Mallis的话写道,“从那以后,头排成了时装秀内容的一部分,也成了**名人们的工具。”Mallis被认为是改变了纽约时装周的那个人。
社交媒体加剧了这种转变,而中国是这种转变为明显的市场之一,这导致了**名人能够在时装周期间风头盖过的产品和信息。有些人担心,随着时间的推移,一些奢侈的DNA可能会受到侵蚀。
然而,由于**在营销中的是**的,许多人现在看不到任何可行的替代方案。在**范围内,看看Jennifer Lopez在Versace的终亮相就知道了,根据Launchmetrics的数据显示,在初的48小时内,Versace创造了940万美元的媒体影响。
“从观众体验到销售和营销,社交媒体已经彻底改变了时装秀,”中国版《GQ Style》前主编、咨询公司Caius的创始人崔丹表示:“这种变化不会很快停止。”
中国拥有过8.55亿的数字消费者,麦肯锡公司估计这些消费者44%的时间花在社交媒体应用上。这在一定程度上解释了中国大陆狂热的名人文化和粉丝经济,这种文化一直被奢侈品公司视为时装周策略的核心。如今,从Prada到Dior的和张雪迎,看秀的人们总能看到坐在头排的中国周围挤满了摄影师。
“对中国消费者来说,时装周等同于**,”中国版《Grazia红秀》的副执行主编兼时装总监毛婕(Maggie Mao)表示:“网民们想知道**们在时装周期间都在做些什么;对于来说,他们的目标是让一个手袋或一双鞋子在网上变成**并一售而空。”