凭借多元的虚拟人短视频,李未可**账号在几乎零推广的背景下,拿下单条视频平均过万的量,从去年10月到现在累计获了73.6万粉丝。
但短视频还只是流量红利的一部分。
“我们要打造的终 较方向还是特定人群和场景的社群,以李未可为一个中心,聚合有同类爱好、价值观的年轻人。”茹忆如是说。
茹忆表示,想要打造一个面向消费者的品牌,需要围绕李未可进行偶像化包装、或者NPC的形式去和用户沟通或陪伴,但这些都是手段,目的还是强化李未可的品牌价值观与人设。
“李未可不仅仅是虚拟人,还可以成为偶像、IP、潮牌,甚至是软硬件服务。”她补充道。
在茹忆看来,虚拟人的获取渠道,比电商领域的种草链路更加丰富。成为虚拟偶像、发布专辑、开展虚拟演唱会、参演影视剧、化身NPC、以虚拟助手服务用户……
与之对应的,虚拟人的商业变现也比单纯的消费品牌来得更加广泛,商业*、产品周边、虚拟演唱会、等领域正在被发掘出来。
“我们接到了很多头部品牌的合作需求,他们一方面看中了李未可*特的有识别性的人设,一方面也看中我们团队在内容上的快速反应能力。”不过茹忆表示,当下并未开放第三方商单合作,因为,“我们的规划是,李未可本身就是产品,成为潮牌。”
打造有灵魂的“级服务”?
潮牌的本质要具有品牌精神,而早期的“虚拟人李未可”,就是未来“潮牌李未可”的灵魂。
与其他虚拟人相比,李未可视频的更新速度让人印象深刻,但其实高频更新的目的,并不是以量取胜。
茹忆着重强调了李未可的特色:“当下,生成虚拟人的成本已经不是企业间竞争点,重点在于对于虚拟人的定义、内容的创意和体验方式有没有突破。”在她看来,这些软性特征才是为李未可注入灵魂的部分,也是一个虚拟人能够获得用户真正认可的要素。